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院长黄绍光在面对记者采访时说:如今,职场渐渐的成为了无数办公人员的第2个家,人们除了重视身体本身的健康外,不少企业开始重视员工的心理健康,有的甚至备有独立的员工心理咨询室,其中重要的功能是帮助员工缓解压力。
那么在员工心理咨询中,如何帮助员工缓解他们的压力,让他们在自己的工作岗位上发挥出较大的功效呢?
首先,要告诉员工发展方向。公司用不同的方式告诉员工发展方向,让员工看到自己的发展前景。从某种角度讲,职业计划应着重于实现员工心理上的成功,而不一定需要晋升。个人和组织的职业不是独立、有差异的。如果一个人的职业计划不能在组织内实行,那么这个人迟早会离开这家企业。因此,企业应在职业计划方面帮助员工,从而使双方的需要都能得到满足。
其次,要增加精神奖励。提高物质奖励自然皆大欢喜,但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说,精神奖励同样也能达到良好效果。记住,一句祝福的话语,一声亲切的问候,快速有力的握手都将使员工终生难忘,并甘愿为你效劳一辈子。
第三,营造良好的工作环境。良好的工作环境是留住人才的关键,并且良好的办公环境一方面能提高员工的工作效率,另一方面能员工们的身心健康。
总之,让员工不负心理压力,轻松地投入工作,是员工的身心健康和企业发展的基本的条件之一,所以了解并运用正确的控制方法是进行管理所必要的。
侯院长说:心理咨询中可以运用的这些方法帮助员工缓解压力,将更多的精力和能量投入到工作中。并强调员工的心理健康对一个企业来讲很重要,尤其是当员工出现心理问题时,作为企业也有责任助其接受心理咨询,恢复心理健康。一定要足够的重视。
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